资金从哪儿来？这个话题对于大多数中国金属包装企业来说，总是那么苦涩、挥之不去。12月3—4日，海南三亚、一个旨在破解这个难题的高峰论坛——中国金属包装领袖论坛成功举办，业界进行了一次极具价值的研讨。
参会的代表就以下几个热点问题展开热烈的讨论。
——互联网带来了资源的有效配置，互联网对传统领域带来一系列变革。在这个背景下，金属包装行业如何应对并在互联网上寻求资金的突破口？答案是利用P2P互联网金融可能是一种有效的尝试。
点融网联合首席执行官郭宇航的报告《P2P互联网金融在中国的机遇和挑战》让人眼前一亮。
报告说，运用互联网自由、平等、透明、分享的本质，P2P互联网金融可以实现第三方的信用评价，从而使之成为安全的网络信贷平台。
报告称，近年来，互联网持续震荡着中国乃至全球各行业、全部的经济规则，中国金属包装行业如果不能迅速求变，将面临极大的生存压力。
作为在业界久负盛誉的投资人，宋向前此次参会带来了他以金属包装龙头企业奥瑞金为研究对象的研究报告，题目为《金属包装行业的资本化之路》，发表了他的研究观点。
报告分析了金属包装行业的集中度特点、产业规模、前景，列举了全球最大的金属包装企业近几年发展的数据。
宋向前的建议是：第一、目前我国为数众多的金属包装企业可以通过资本化做大、做强企业；第二、与龙头企业合作，抱团取暖，也是取得高收益的办法之一。
由于宋向前长期以来担任中国几大著名食品集团财务顾问，他的观点也引起了与会者的共鸣。
在中国金属包装业界，很早之前就尝试过资本市场滋味的人不在少数，其中就有现在鼎立的王伟樑。
论坛上，王伟樑以他的题为《中国金属包装公司的资本化之路》，向人们阐述了他的观点。
第一 、以金融思维、资本思维来管理企业是大势所趋，但企业资本化绝不是企业到处借钱、借款这么简单；第二、纵贯全球成功的金属包装集团，要做大做强，资本之路是必经之路；第三、企业上市之路经常会出现不顺利，当中原因众多，选择很关键。
全球金属包装领域知名传播品牌、英国的《CANMAKER》（中文译为《制罐者》）总编艾伦到会参与了论坛。
他认为中国有世界最好的三片罐企业群，二片罐业务发展速度也很快，他建议中国企业要重视工厂的清洁度，要开展对员工经常性的培训。
《CANMAKER》1988年开始出版，并随即进入了中国，其长期关注中国金属制罐行业发展，在中国业界口碑甚佳。
艾伦说，今天论坛的话题很好，同时他警告：20年后，不环保的产品将不会存在，以此提醒中国业界高度警惕。
据了解，包括奥瑞金、广州赛邦、苏州斯莱克、珠海鼎立在内共21家民企共同发起组织了本次论坛,也是第一次以民间形式自发召集论坛，在我国金属包装历史上尚属首次。
“这不仅符合金属包装行业民企众多的特点，也便于行业用自己的方式讨论自己的事情。希望这是一个良好的开始”。奥瑞金董事长周云杰评价本次论坛的意义时如是说。
